巩厅长一行(háng)在(zài)参观集团展厅
巩厅长一行(háng)在参观集团(tuán)安全监控(kòng)中心 、信息监控中心
随后,在(zài)集团多媒体会议(yì)室,巩厅长从大气污染防(fáng)治(zhì)、营改增、民生(shēng)工程建设等(děng)问题与集团公司领导进行了(le)交流。
段总向(xiàng)领导阐述(shù)了郑州(zhōu)一(yī)建(jiàn)集团在上述三个问(wèn)题展现的建筑企业应(yīng)有的担当:配合(hé)政府(fǔ)政(zhèng)策出台落地,严格(gé)遵(zūn)守大(dà)气污染防治中的(de)各项措施;开(kāi)展培训、外(wài)出学习(xí)、充分调(diào)研论证,积(jī)极适应营改增带(dài)来的变化,也充分发挥营改增施行后(hòu)企业(yè)对的当地经(jīng)济的带动作用。集团公司的白沙、南曹安置小区(qū)项目都是(shì)近期的民生工(gōng)程,集团也将(jiāng)以民生(shēng)为重任(rèn),发挥大企业在当地的影(yǐng)响和优势,响应政府各项号召,保质保量建好房子,配合政府做好市民安居工作。
在调研过程中,巩厅长对(duì)集团公司BIM技术应(yīng)用以及信息化工作(zuò)很感兴趣。段总说(shuō),集团十(shí)年信息化之路的开展并不顺利(lì),在(zài)一步步(bù)摸索中逐步(bù)实现对项目数(shù)据的同(tóng)步(bù)控(kòng)制。当前集(jí)团信息化工作以企业建造为主,增加(jiā)大数据信息全覆盖。在当前大形势下,增加岗位(wèi)设置,更新设(shè)备,加强与设计单位的合(hé)作沟通,探索(suǒ)发展BIM新(xīn)技术。
巩厅长在深入了解(jiě)以后,对(duì)集团两项工作的开展更(gèng)是大加赞赏。他认为信(xìn)息(xī)化管理、BIM技术(shù)探索发展对于企业管理水平的提高效果明显,希望郑州18新利luck和一建集团能够化(huà)优势为动(dòng)力,在(zài)信息化(huà)和BIM技术应用的道路做(zuò)出榜样(yàng)。
调研会最(zuì)后,巩厅(tīng)长重点(diǎn)就(jiù)企业转型发展(zhǎn)讲到,企业转型(xíng)发展靠的是外部压(yā)力和内部自(zì)驱力,要充分(fèn)调研市场,了解(jiě)行情。创造条件激励员工,发挥员工在企(qǐ)业(yè)改革(gé)创新中的(de)内部自驱力,高瞻(zhān)远瞩,长期和短期规划结合,以企业转型(xíng)发展适(shì)应大形势,争创(chuàng)百(bǎi)年常青(qīng)企业(yè)。