12月21日，郑州18新利luck和一建（jiàn）集（jí）团管理提升暨转型、创新发展大（dà）会在十二楼会议（yì）室召开。上（shàng）午8：30分，集团中（zhōng）高层（céng）领导、子分公司（sī）及项目部（bù）经（jīng）理、副（fù）经理（lǐ）以及项目总工到场完毕。本次会议由集团公司副总经理（lǐ）周明军总主持（chí），集团（tuán）公司（sī）董事长、总经理段利民总在大会作（zuò）出重（chóng）要讲话（huà）。

本次大会以刚（gāng）刚结（jié）束的全省建筑（zhù）业转型升级大会为契机，响应全面推动（dòng）行业转型升（shēng）级的主题号召，在转（zhuǎn）变建筑业生产方式、革新项目组织方式、改革劳务用工方（fāng）式（shì）、调整优化产（chǎn）业（yè）结构（gòu）、深化（huà）企（qǐ）业（yè）产权制度（dù）改革、强（qiáng）化创（chuàng）新驱动的新形势下，在加快推动建筑业（yè）从规（guī）模扩张（zhāng）向质（zhì）量效益提升转型，从产业链中低端向中高端跨（kuà）越，切实提升河（hé）南建筑业整体竞争力，推动我省由建筑大省向（xiàng）建筑强省（shěng）转变（biàn）的（de）发展潮流中（zhōng），深（shēn）刻剖析本企业优劣条（tiáo）件，推动（dòng）企业（yè）转型升级，深（shēn）化改革创新，以提（tí）升企业核（hé）心竞争（zhēng）力，推动集（jí）团公司（sī）持（chí）续健（jiàn）康发展（zhǎn）。 

为把握（wò）全省建（jiàn）筑企业（yè）生存、发展（zhǎn）环境，了解（jiě）自（zì）身专业结构、企（qǐ）业结构、转（zhuǎn）型升级现状（zhuàng），传达全省建筑业转型升级大会的精神，此次大会（huì）主要围绕以下九大主题：

（一）、完善产权制度、优（yōu）化产业结构

（1）二次股改，激（jī）发企业活（huó）力

（2）丰富产业结构，促进多（duō）元发展（zhǎn）

（3）做大做强总包（bāo）企业，做专（zhuān）做精（jīng）分（fèn）包（bāo）企业

（二）、抓（zhuā）住（zhù）机（jī）遇，提（tí）升企业实力

（三）、发展装配式建筑（zhù），打造装配（pèi）式产业基地（dì）

（四）、加强科技创新，加快技术（shù）转化

（五）、紧跟信息技术发展，提升信息化应用水平（píng）

（六）、全面（miàn）建立现代企业管理制（zhì）度

（七）、加快人才队伍建设，培养自有劳务队伍

（八）、企业文（wén）化建设（shè）

（九）、弘扬企业家精神，促进企业转（zhuǎn）型升级

段利（lì）民总提出了内部转型升级（jí）思路转（zhuǎn）变（biàn）和开拓的要求，指出了装配（pèi）式建筑在建筑业发展中（zhōng）的（de）重要性和发展趋势，强调（diào）了人才培养不（bú）可或缺的（de）地位（wèi），总结了企业（yè）文化精神内涵（hán），点明（míng）了企业文化建设对于增强（qiáng）员工自豪感、认同感（gǎn）、归属感以（yǐ）及助力实现企（qǐ）业梦的重要作用。阐明了企业家精神作为一种对社会负责（zé）的精神、艰苦（kǔ）奋斗的（de）创业精（jīng）神（shén），要永远秉承自强不息、顽（wán）强拼搏，迎（yíng）难而（ér）上（shàng）、百（bǎi）折不挠的核心意志，永远有一种（zhǒng）勇于开拓创新的干（gàn）劲。同时（shí）也分（fèn）析（xī）了房建市政领域、EPC、PPP的特点。要求（qiú）各单位（wèi）结合（hé）现状（zhuàng），多思考多（duō）分析，制定（dìng）本单位规划。

段利民总指出，仅投资（zī）产业园、装配（pèi）式（shì）厂不等于转（zhuǎn）型升级，有从企业内部（bù），整（zhěng）个思维、管理、业务能力的转（zhuǎn）型（xíng）升级，也有（yǒu）从房建（jiàn）到市（shì）政、地铁转型这（zhè）种形式上的（de）转型升级；以及（jí）导入卓越绩效管（guǎn）理模式、完善股权结构，应用新的技术进（jìn）行科技创（chuàng）新等都是转型升级。

大会末，段利民总再次强（qiáng）调（diào）做好（hǎo）安全工作，要牢固（gù）树立“一切事（shì）故（gù）都是可以（yǐ）预（yù）防的”安全理念（niàn），不给企业留隐患。

周明军总对本次大会段总讲话做（zuò）出了（le）总结：在集团（tuán）公司管理（lǐ）提升，转型升级及创（chuàng）新发展（zhǎn）的指引（yǐn）下，针（zhēn）对下一步的发展的布置，提出了要（yào）求，要（yào）求下（xià）一步要做（zuò）大（dà）做（zuò）强总包，做精做专分包，打造精品工程，树立企业品牌（pái），苦（kǔ）练企业内部基本功（gōng），抓住机遇，提升（shēng）实力，要适（shì）应（yīng）建造方式转变的契机，打造（zào）装配式基（jī）地（dì），大（dà）力发展装（zhuāng）配式建筑（zhù），要持续投入，提升企业信息化的（de）应用水平，完善企业管（guǎn）理制度，加大控制风险的能力，加快人才队伍（wǔ）建设，弘扬企业家精神。

大会的（de）圆满召开，彰显（xiǎn）了集团公司领导（dǎo）层前（qián）沿性、前瞻性的企（qǐ）业家目光，显示了企（qǐ）业对于未来发展的坚（jiān）定信心和脚（jiǎo）踏实（shí）地的务实精神，指（zhǐ）引着集团（tuán）公司在光明（míng）的发展道路，昂首（shǒu）阔步前（qián）行。