12月2-4日，中建协管（guǎn）理体系监（jiān）督审核专家陈向阳、孙（sūn）德（dé）强、陈平旭对集团公司进行（háng）了为期三（sān）天的监（jiān）督审核，此次（cì）审核采取抽查方式进行，涉及机（jī）关相关部室及望湖（hú）郡3号住宅地块项目、郑州轨道交通（tōng）6号线一期（qī）工程东北（běi）段（小营站-龙湖北站（zhàn））土建施工项（xiàng）目。经过审核组评判，集团公司（sī）顺利通过（guò）质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系审核，认证资（zī）格（gé）继续保持。

在（zài）12月4日（rì）上午（wǔ）召开的末次会议上，审核组（zǔ）充分肯定集团公司取得的成绩（jì）：高度（dù）重视管理体系建设工作，以身作（zuò）则（zé），贯彻企业文化，为企业（yè）发展谋划大局（jú），制定集团公司（sī）三年发展规（guī）划；紧跟行业发展态（tài）势，积极拓展新兴领域（城市轨（guǐ）道交通（tōng）、装配式建筑（zhù）），参与市场竞争，维护客户关系（xì），维护（hù）品牌荣誉（yù），积（jī）极践（jiàn）行社会责任，奋（fèn）力（lì）争先创优；重视（shì）技术创新与（yǔ）科技研发，主编、参（cān）编多（duō）项国家和行业标准，成功申（shēn）报国家高（gāo）新技（jì）术企业；审（shěn）时度势，依据外部环（huán）境（jìng）变化持续完善风险管理系统，保（bǎo）证企（qǐ）业利益；建（jiàn）立较为完善的运营管理系统与人才队伍，企（qǐ）业建（jiàn）造师及（jí）相应持证人员数量显著提升；公（gōng）司整（zhěng）体质量环境和职（zhí）业健（jiàn）康安（ān）全目标（biāo）实（shí）现（xiàn）良好；企业社会信（xìn）用（yòng）良好。审核组专家结合监督审核情况（kuàng）与行业发展态势提出（chū）了企业发（fā）展建议：一、以（yǐ）市场（chǎng）为导向，加强政策研（yán）究（jiū），细化2021-2023发展规划，引领（lǐng）企业高质量发展；二、一切围（wéi）绕（rào）项（xiàng）目开展工作；三、加（jiā）强科技创新，提高成（chéng）果转化（huà）能力；四、提升企业（yè）总承包能力；五、明晰集团机关、项目（mù）部、子分公司层级（jí）关系，明确职能（néng）划分，厘清全权责体（tǐ）系，借助信息化流程设计，进一步（bù）完善管理制度体系、架构；六（liù）、做好法规合规性评价；七、加强精神文明建设。

最后集团公司（sī）副总经理徐克强做总结发言，徐总首先代表郑州18新利luck和一建集团（tuán）对三位专家三天来（lái）的辛勤工作表示衷心的感谢。各（gè）位专（zhuān）家以严谨的工作态度、专业的工作精神、丰富的管理经（jīng）验对（duì）公司管理（lǐ）体系的（de）运行情况进行了严格细（xì）致的审核（hé），指出了存在的问（wèn）题和不足。徐总要求（qiú），下（xià）一步各（gè）部室及单位要以（yǐ）此（cǐ）为契机，自我查找问题、深究根源（yuán）、切实整改，特别是受（shòu）审核（hé）的项目部，要（yào）针对（duì）审核中出现的问题（tí），举一反三，抓好问题的整改落实，全面保障企业（yè）的高质量发展。